W branży budowlanej ten rok będzie okresem dążenia do stabilizacji po zawirowaniach związanych z pandemią i wojną w Ukrainie. Wyzwaniami będą kwestie finansowe związane z presją budżetową, stabilizującymi się cenami materiałów i surowców praz wzrostem kosztów transportu, energii oraz prowadzenia działalności.

Jak zwraca uwagę Olga Nowakiewicz z ManpowerGroup, pomimo spowolnienia inwestycji zapotrzebowanie na wyspecjalizowaną kadrę utrzymywało się na wysokim poziomie. – Ten rok dla działów HR w branży będzie czasem wyzwań związanych z rotacją spowodowaną motywacją finansową, jak również odpływem inżynierów do innych sektorów. Wyzwaniem będzie też niedobór kadr – ocenia ekspertka. Jej zdaniem zmiana pokoleniowa wytycza nowe trendy na rynku pracy, co sprawia, że umiejętność budowania zespołów i skutecznego zarządzania współpracą nawet czterech pokoleń staje się kluczowym czynnikiem sukcesu dla firm.

Ponadto utrzyma się wzrost zainteresowania specjalistami do prowadzenia inwestycji w zakresie energooszczędnych technologii, zielonej energii, a także specjalistów ESG. – Wciąż poszukiwani są kierownicy robót branżowych, zwłaszcza elektrycznych i sanitarnych, a także kierownicy kontraktów z doświadczeniem w nadzorze dużych inwestycji przemysłowych – podaje Olga Nowakiewicz. Ponadto pracodawcy wzmacniają działy ofertowania i zatrudniają managerów do pozyskiwania kontraktów, a cyfryzacja i automatyzacja budownictwa powodują wzrost zainteresowania specjalistami z tego zakresu.

Z "Raportu Trendów & Wynagrodzeń 2024" ManpowerGroup i rocketjobs.pl wynika, że wynagrodzenia w budowlance utrzymują się na stabilnym poziomie, a najlepiej płatne stanowiska to dyrektor kontraktu, dyrektor handlowy, kierownik projektu i kierownik budowy. Coraz więcej osób jest zainteresowanych pracą w modelu działalności gospodarczej, a w kontekście finansowym oczekują na co najmniej 10-15% brutto więcej niż w ubiegłym roku. – Pracodawcy są otwarci na wykraczanie poza siatkę płacową, ale głównie w przypadku kluczowych stanowisk. Rosną oczekiwania wobec nowych pracowników. Coraz częściej oprócz kompetencji technicznych wymagane są umiejętności miękkie, takie jak krytyczne myślenie, umiejętność zarządzania zespołem i koordynacji działań – wskazuje ekspertka.

fot. pixabay.com
oprac. /kp/